为推动我院预算绩效管理工作，2022年11月2日下午3:30，我院在行政办公区小会议室召开了预算绩效管理工作培训会，总会计师姚祖远同志主持会议，相关负责同志参加此次会议。

会上，会计师姚祖远同志强调，要按照《2022年度州级部门（单位）全面实施预算绩效管理工作考核方案》的要求，认真落实预算绩效管理自评工作。

一是依据上级要求，认真考核包括基础工作管理、绩效目标管理、预算绩效运行监控管理、绩效评价管理、结果应用情况、材料报送等7个一级指标和17个二级指标，对本院的预算绩效管理工作情况进行考核。

二是加快项目资金支出进度，在确保项目规范实施的前提下，及时有效地组织项目实施，加快支出进度，确保按时效要求完成支出，抓好绩效跟踪监控，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行跟踪监控，发现问题及时纠正。

通过此次会议，使参会人员对实行预算绩效管理的意义和预算绩效管理的具体内容有了更深的了解，为全面推进预算绩效管理工作夯实了坚实基础。